Que tu organización desarrolle a su gente con un método común.
Facilitadores internos certificados, instrumentos disponibles y una forma compartida de trabajar el liderazgo y los equipos. Sin que cada área contrate por su cuenta y termine con cinco modelos distintos.
Cuatro componentes que se instalan juntos
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Certificaciones y especializaciones In-Company
Tu equipo interno se certifica en los instrumentos que la organización va a usar, en grupo cerrado y con casos propios.
Ver certificaciones -
Assessments para uso interno
Acceso a los instrumentos con las condiciones de una organización que los aplica de forma continua, no proyecto por proyecto.
Ver assessments -
Acompañamiento a facilitadores internos
Certificarse no es lo mismo que saber facilitar. Las primeras intervenciones se acompañan y se retroalimentan hasta que el criterio se consolida.
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HDS Assessments
La infraestructura para operar: proyectos, aplicación, reportes y seguimiento desde una sola plataforma.
Ver la plataforma
La prueba de que la capacidad se instaló
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Un lenguaje común
Toda la organización habla de liderazgo y de equipos con el mismo marco, lo que hace que las conversaciones de desarrollo se acumulen en vez de reiniciarse.
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Facilitadores con criterio
Gente interna que puede leer un resultado, conducir una devolución y diseñar una intervención sin guion.
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Programas que se replican
Lo que funcionó en un área se puede correr en otra sin volver a diseñarlo ni a contratarlo.
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Continuidad
El desarrollo deja de depender del presupuesto de un año o de la permanencia de un directivo.
Con qué se trabaja
- FIRO-B®
- TKI®
- HDS 360
- ResilienTEST
¿Cuántos líderes desarrolla tu organización al año?
Si la cifra crece y el modelo de contratar externo ya no escala, conviene instalar la capacidad.